09 / Лютий, 2026

Понад 700 представників органів місцевого самоврядування та комунальних підприємств з усієї України взяли участь у вебінарі «Управління публічними інвестиціями на місцевому рівні: перші уроки та планування майбутнього», що відбувся в рамках проєкту «Академія стійкості» Асоціації міст України 29 січня 2026 року.

Учасники вебінару обговорили:

- практику формування єдиного портфеля інвестиційних проєктів;

- терміни його регулярного перегляду та необхідність ранньої підготовки нових проєктів;

- формалізацію процедур управління публічними інвестиціями на рівні громад.

Сергій Гаращук, експерт «Академії стійкості», регіональний консультант з питань бюджету в Житомирській області Асоціації міст України, представив практичні підходи до формування та реалізації середньострокових планів пріоритетних публічних інвестицій, а також озвучив ключові виклики, з якими громади найчастіше стикаються вже під час впровадження нової системи управління інвестиціями.

Експерт зазначив, що управління публічними інвестиціями має розглядатися як безперервний циклічний процес, який не завершується із затвердженням бюджету, та наголосив, що ключовим критерієм ефективності інвестиційних проєктів є не обсяг освоєних коштів, а досягнення вимірних результатів та впровадження реальних змін для громад, визначених у цілях і завданнях стратегій громад.

Окремої уваги під час семінару приділено необхідності формування вимірних показників та індикаторів на всіх рівнях стратегічного планування. Саме відсутність чітких вимірних показників ускладнює формування середньострокових інвестиційних планів, ускладнює пріоритизацію проєктів та знижує ефективність використання ресурсів.

«Для пріоритизації публічних інвестиційних проєктів критично важливо зафіксувати вимірні цілі стратегії, що сформовані із застосуванням SMART-методу», – наголосив Сергій Гаращук.

Спікер під час відповідей на численні запитання учасників звернув увагу на терміни внесення змін до проєктного портфелю та пояснив різницю між публічними інвестиціями та капітальними видатками тощо.

«Провести чітку «червону лінію» між капітальними видатками та публічними інвестиційними проєктами фактично неможливо, адже на практиці ця межа завжди багатофакторна. Якщо спрощено, то публічний інвестиційний проєкт завжди спрямований на розвиток і створює нову якість та цінність певної суспільної послуги. Натомість капітальні видатки переважно підтримують або відновлюють уже наявну інфраструктуру, вони можуть допомогти «підрихтувати» те, що є, дати точковий результат, але не сформують системної зміни», – підсумував експерт.

Проєкт «Академія стійкості» реалізується Асоціацією міст України за підтримки проєкту «Посилення стійкості міст у сфері життєзабезпечення міських територіальних громад в Україні (SUR)», що є частиною німецької допомоги перехідного періоду, яку надає Федеральне міністерство економічного співробітництва та розвитку Німеччини (BMZ) і виконується Deutsche Gesellschaft fürInternationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH.

 

 

  

Сторінку розроблено в рамках проекту
«Розробка курсу на зміцнення місцевого самоврядування в Україні» (ПУЛЬС)